STRATEJİMİZ
Ürün yaratma süreçlerindeki israfları azaltmak/yok etmek.
Yalın üretim tekniklerini kullanarak, operasyonlarda mükemmelliğe yaklaşmak.
İç ve Dış Müşteri memnuniyetinin arttırılmasını sağlamak.
İş etüdü analizleri ile tesis planlaması, iş gücü tespiti ve üretim yöntemlerinde metotsal iyileştirmeler ile kazanımların sağlanması
ODAK NOKTALARIMIZ
Verimliliği artırıcı ve maliyetleri düşürücü çalışmalar yürütmek,
Departmanlar arası koordinasyon sağlamak ve projeleri yönetmek,
Yalın Üretim tekniklerinin kullanılması
Kayıp Analizleri Gösteren Sistemlerin Kurulması
Etkin Proje Yönetimi
Hedef, Maliyet ve Termine Uyum
Çalışanların Kaizen, Muda (İsraf) ve Sürekli İyileşme Bilincinin Yükseltilmesi
Üretim planlama çizelgeleme için gerekli ana veri desteği
Teknolojiyi ve yeniliklerin takip edilmesi ve devreye alınması çalışmaları
Proseslerde farklı çözümler üretebilme
DEĞER AKIŞ HARİTALAMASI YAPARAK;
(Neden sürecinizin haritasını çıkarmalısınız?)
Süreç haritaları:
Karmaşık süreçlere açıklık getirir.
Değer katmayan faaliyetleri vurgular.
İyileştirmeler hakkında düşünme sürecini başlatır.
Bir prosesteki tüm adımları tanımlamak ve prosesin tam olarak anlaşılmasını sağlamak.
Malzeme ve bilgi akışı ile ilgili olarak yönetim ve çalışanlar arasında kısa, açık ve görsel iletişim kurmak.
Mevcut durumu ölçtükten sonra, gelecek durumda elde edilen gelişim değerlerini sayısal ifadeler ile raporlamak.
Yapılacak Projeler ve Yalın uygulamalar için ihtiyaç duyulan verileri elde ederek, iyileştirmeye açık alanlara yönelmesini sağlamak.
BU KAPSAMDA
Stratejik hedeflerinize ulaşmanız için, on adımda Proje Yönetim Sistematiği (PYS) ile tüm süreçlerinize proje tabanlı faaliyetler yapıyoruz.
Bu amaçla gerçek verilerle ilerleyen, sistemli bir şirket kültürünü oluşturmanın temelini atmış oluyoruz.